#կուրս

Նախագծերի կառավարում

Բարձր մակարդակ / 3 ամիս

Այս դասընթացն ավարտելուց հետո դուք խորը պատկերացում կստանաք ավանդական և աջայլ նախագծերի կառավարման սկզբունքների, տեխնիկայի և գործիքների մասին:

Դուք կկարողանաք կիրառել գիտելիքները՝ ծրագրերը հաջողությամբ պլանավորելու, կառավարելու և մատուցելու համար՝ հարմարեցնելով ձեր մոտեցումը՝ հիմնվելով ծրագրի պահանջների և շահագրգիռ կողմերի ակնկալիքների վրա:

557․000 ՀՀ դրամ

Ի՞նչ կկարողանան անել մասնակիցները կուրսի ավարտին՝

  1. Բացահայտեք տարբերությունները ավանդական և աջայլ նախագծերի կառավարման միջև:
  2. Մշակել ծրագրի կանոնադրությունները և արդյունավետորեն սահմանել ծրագրի շրջանակը:
  3. Ստեղծեք նախագծերի պլաններ, որոնք ներառում են պլանավորում, բյուջետային ռեսուրսների բաշխում և ռիսկերի կառավարում:
  4. Իրականացնել ծրագրի մոնիտորինգի և վերահսկման մեխանիզմներ՝ առաջընթացին հետևելու և շեղումները հայտնաբերելու համար:
  5. Կիրառել քննադատական ​​ուղիների վերլուծություն և նախագծերի պլանավորման այլ ավանդական տեխնիկա:
  6. Իրականացնել Agile պրակտիկա տարբեր շրջանակների և մեթոդների համար:
  7. Կիրառեք Kanban-ը աշխատանքային հոսքի օպտիմալացման համար:
  8. Օգտագործեք Agile գործիքներն ու տեխնիկան՝ շարունակական կատարելագործման և փոփոխվող պահանջներին հարմարվելու համար:
  9. Առաջնորդեք ծրագրի թիմերը վստահությամբ՝ խթանելով համագործակցությունը և հաշվետվողականությունը թիմի միջև։

Ծրագրի կառավարման արդյունավետ պրակտիկա ունեցող կազմակերպություններն ավելի հավանական է, որ իրենց նախագծերն ավարտին հասցնեն ժամանակին և բյուջեի սահմաններում:

2.5 անգամ ավելի հավանական է 

Ի՞նչ կսովորեք

Ներբեռնել բրոշուրը

  • Մոդուլ 1: Նախագծերի կառավարման ներածություն

    • Ծրագրի կառավարման հայեցակարգերի ակնարկ
    • Տարբերությունը նախագծերի, ծրագրերի և պորտֆոլիոների միջև
    • Ծրագրի կյանքի ցիկլի հիմնական բաղադրիչները (նախաձեռնում, պլանավորում, կատարում, մոնիտորինգ և փակում)
    • Ծրագրի ղեկավարի դերը ավանդական և աջայլ նախագծային միջավայրերում
    • Կազմակերպչական կառուցվածքի տեսակները
    • Ծրագրային ապահովման մշակման կյանքի ցիկլը (SDLC)
    • Դերերն ու պարտականությունները Ծրագրային ապահովման մշակման թիմերում

  • Մոդուլ 2: Նախագծի կյանքի ցիկլի տեսակները

    • Կանխատեսող կյանքի ցիկլ (Waterfall)
    • Հարմարվողական կյանքի ցիկլ (Iterative and Incremental)
    • Հիբրիդային կյանքի ցիկլ (Agile)
    • Երբ օգտագործել ավանդականն ընդդեմ աջայլի` հիմնվելով նախագծի բնութագրերի վրա

  • Մոդուլ 3: Ավանդական նախագծերի կառավարում (Waterfall)

    • Ավանդական մեթոդաբանությունը և նրա կյանքի ցիկլը
    • Աշխատանքի բաշխման կառուցվածքը (WBS) և ծրագրի ժամանակացույցը
    • Critical Path Method (CPM) և Gantt գծապատկերները
    • Ծրագրի շրջանակի կառավարում
    • Ծրագրի բյուջեի կառավարում
    • Ծրագրի ռիսկերի կառավարում
    • Ծրագրի հաղորդակցության կառավարում
    • Ծրագրի շահագրգիռ կողմերի կառավարում

  • Մոդուլ 4: Ճկուն նախագծերի կառավարում (Agile)

    • Agile-ի պատմությունը և ինչպես է այն հորինվել
    • Աջայլի սկզբունքներ և արժեքներ
    • Աջայլ՝ որպես շրջանակների, պրակտիկաների, մեթոդների կոնտեյներ
    • XP՝ ծայրահեղ ծրագրավորման ակնարկ
    • Գնահատման տեխնիկա Agile-ում
    • Պահանջների վերլուծություն և օգտվողների պատմություններ

  • Մոդուլ 5: Scrum շրջանակ

    • Scrum-ի պատմությունը և ինչու է այն հորինվել
    • Scrum տեսություն և արժեքներ
    • Scrum թիմ և հաշվետվողականություն
    • Scrum իրադարձություններ
    • Scrum արտիֆակտները
    • Առասպելներ Scrum-ի շուրջ
    • Scrum-ի կիրառումը իրական աշխարհի սցենարներում

  • Մոդուլ 6: Kanban և Lean

    • Kanban-ի պատմությունը
    • Lean-ի և Kanban-ի տարբերությունը
    • Kanban-ը գիտելիքի աշխատանքի տիրույթում (ծրագրավորում)
    • Ինչպես կիրառել Kanban-ը ձեր աշխատանքային հոսքին

  • Մոդուլ 7: Բոնուսային դասեր

    • Արտադրանքի ճանապարհային քարտեզներ և ինչպես ստեղծել դրանք
    • Օգտագործողի պատմության քարտեզագրում
    • Առաջնահերթության տեխնիկա
    • Գործիքներ ծրագրի ղեկավարների համար
    • Թիմի զարգացման փուլերը
    • Ջիրայի ակնարկ
    • Խորհուրդներ արդյունավետ հանդիպումների և սեմինարների կազմակերպման համար

Ձեր ուղեցույցը...

Նախագծերի կառավարում

Հզորացրե՛ք ձեր ծրագրի ղեկավարներին վստահորեն հաղթահարելու բարդությունները՝ մարտահրավերները վերածելով հաջողության հնարավորությունների: