Նախագծերի կառավարում

Բարձր մակարդակ / 3 ամիս

Այս դասընթացն ավարտելուց հետո դուք խորը պատկերացում կստանաք ավանդական և աջայլ նախագծերի կառավարման սկզբունքների, տեխնիկայի և գործիքների մասին:

Դուք կկարողանաք կիրառել գիտելիքները՝ ծրագրերը հաջողությամբ պլանավորելու, կառավարելու և մատուցելու համար՝ հարմարեցնելով ձեր մոտեցումը՝ հիմնվելով ծրագրի պահանջների և շահագրգիռ կողմերի ակնկալիքների վրա:

Գնել կուրսը

557․000 ՀՀ դրամ

Ի՞նչ կկարողանան անել մասնակիցները կուրսի ավարտին՝

Բացահայտեք տարբերությունները ավանդական և աջայլ նախագծերի կառավարման միջև:
Մշակել ծրագրի կանոնադրությունները և արդյունավետորեն սահմանել ծրագրի շրջանակը:
Ստեղծեք նախագծերի պլաններ, որոնք ներառում են պլանավորում, բյուջետային ռեսուրսների բաշխում և ռիսկերի կառավարում:
Իրականացնել ծրագրի մոնիտորինգի և վերահսկման մեխանիզմներ՝ առաջընթացին հետևելու և շեղումները հայտնաբերելու համար:
Կիրառել քննադատական ուղիների վերլուծություն և նախագծերի պլանավորման այլ ավանդական տեխնիկա:
Իրականացնել Agile պրակտիկա տարբեր շրջանակների և մեթոդների համար:
Կիրառեք Kanban-ը աշխատանքային հոսքի օպտիմալացման համար:
Օգտագործեք Agile գործիքներն ու տեխնիկան՝ շարունակական կատարելագործման և փոփոխվող պահանջներին հարմարվելու համար:
Առաջնորդեք ծրագրի թիմերը վստահությամբ՝ խթանելով համագործակցությունը և հաշվետվողականությունը թիմի միջև։

Ծրագրի կառավարման արդյունավետ պրակտիկա ունեցող կազմակերպություններն ավելի հավանական է, որ իրենց նախագծերն ավարտին հասցնեն ժամանակին և բյուջեի սահմաններում:

2.5 անգամ ավելի հավանական է

Ի՞նչ կսովորեք

Ներբեռնել բրոշուրը

Մոդուլ 1: Նախագծերի կառավարման ներածություն
- Ծրագրի կառավարման հայեցակարգերի ակնարկ
- Տարբերությունը նախագծերի, ծրագրերի և պորտֆոլիոների միջև
- Ծրագրի կյանքի ցիկլի հիմնական բաղադրիչները (նախաձեռնում, պլանավորում, կատարում, մոնիտորինգ և փակում)
- Ծրագրի ղեկավարի դերը ավանդական և աջայլ նախագծային միջավայրերում
- Կազմակերպչական կառուցվածքի տեսակները
- Ծրագրային ապահովման մշակման կյանքի ցիկլը (SDLC)
- Դերերն ու պարտականությունները Ծրագրային ապահովման մշակման թիմերում
Մոդուլ 2: Նախագծի կյանքի ցիկլի տեսակները
- Կանխատեսող կյանքի ցիկլ (Waterfall)
- Հարմարվողական կյանքի ցիկլ (Iterative and Incremental)
- Հիբրիդային կյանքի ցիկլ (Agile)
- Երբ օգտագործել ավանդականն ընդդեմ աջայլի` հիմնվելով նախագծի բնութագրերի վրա
Մոդուլ 3: Ավանդական նախագծերի կառավարում (Waterfall)
- Ավանդական մեթոդաբանությունը և նրա կյանքի ցիկլը
- Աշխատանքի բաշխման կառուցվածքը (WBS) և ծրագրի ժամանակացույցը
- Critical Path Method (CPM) և Gantt գծապատկերները
- Ծրագրի շրջանակի կառավարում
- Ծրագրի բյուջեի կառավարում
- Ծրագրի ռիսկերի կառավարում
- Ծրագրի հաղորդակցության կառավարում
- Ծրագրի շահագրգիռ կողմերի կառավարում
Մոդուլ 4: Ճկուն նախագծերի կառավարում (Agile)
- Agile-ի պատմությունը և ինչպես է այն հորինվել
- Աջայլի սկզբունքներ և արժեքներ
- Աջայլ՝ որպես շրջանակների, պրակտիկաների, մեթոդների կոնտեյներ
- XP՝ ծայրահեղ ծրագրավորման ակնարկ
- Գնահատման տեխնիկա Agile-ում
- Պահանջների վերլուծություն և օգտվողների պատմություններ
Մոդուլ 5: Scrum շրջանակ
- Scrum-ի պատմությունը և ինչու է այն հորինվել
- Scrum տեսություն և արժեքներ
- Scrum թիմ և հաշվետվողականություն
- Scrum իրադարձություններ
- Scrum արտիֆակտները
- Առասպելներ Scrum-ի շուրջ
- Scrum-ի կիրառումը իրական աշխարհի սցենարներում
Մոդուլ 6: Kanban և Lean
- Kanban-ի պատմությունը
- Lean-ի և Kanban-ի տարբերությունը
- Kanban-ը գիտելիքի աշխատանքի տիրույթում (ծրագրավորում)
- Ինչպես կիրառել Kanban-ը ձեր աշխատանքային հոսքին
Մոդուլ 7: Բոնուսային դասեր
- Արտադրանքի ճանապարհային քարտեզներ և ինչպես ստեղծել դրանք
- Օգտագործողի պատմության քարտեզագրում
- Առաջնահերթության տեխնիկա
- Գործիքներ ծրագրի ղեկավարների համար
- Թիմի զարգացման փուլերը
- Ջիրայի ակնարկ
- Խորհուրդներ արդյունավետ հանդիպումների և սեմինարների կազմակերպման համար